SERVICE

Executive
Consulting

Sie möchten strategische Entscheidungen durch unabhängige Beratung
flankieren oder suchen Management –
Unterstützung mit langjährigen Branchenkenntnissen?

Das Ableiten und Umsetzen von strategischen Entscheidungen ist aufgrund der hohen Komplexität von Geschäftsprozessen und der zunehmenden Vernetzung mit externen Prozesspartnern herausfordernd. Nur eine auf die Bedürfnisse sowohl aller Stakeholder, als auch der eigenen Organisationsstruktur abgestimmte Entscheidung, operative Umsetzungsplanung und Kommunikation ermöglicht den Erfolg.

UNSER SERVICE

Executive Consulting

Von der Beratung zu einzelnen Themen, über die gemeinsame Erstellung von ganzheitlichen Lösungsansätzen, bis hin zur Unterstützung bei der operativen Umsetzung – wir begleiten Sie in jeder Situation.
Unser Service umfasst unter anderem:

Management

Organisations- und Change-Management

Strategieberatung

Analysen & Srategien

Interims Management

Management & Absicherung

OC+

Planungs- &Steuerrungsprozesse

Organisations- & 
Change-Management

In unterschiedlichsten Unternehmen der Aviation-Branche hat unser Team erfolgreich Re-Strukturierungen, Re-Organisationen und das dafür notwendig Change-Management verantwortlich umgesetzt und beratend begleitet. Gleich ob es um die Einführung neuer Planungs- und Steuerungssysteme, das Verhandeln von Betriebsvereinbarung oder die Optimierung von Unternehmensorganisationen geht – wir waren selbst in der unternehmerischen Verantwortung und können Sie mit unseren Erfahrungen unterstützen.

Strategieberatung

Ob Marktanalysen anhand von Benchmark-Daten, Prozessanalysen zur Unterstützung strategischer Entscheidung oder die Bewertung von Potentialen einer fortschreitenden Digitalisierung für Ihr Unternehmen – zusammen entwickeln wir Strategien für die erfolgreiche Ausrichtung und Anpassung Ihres Unternehmens an ein sich ständig veränderndes Geschäftsumfe

Interims Management

Wir bieten Ihnen sowohl ein Team als auch einzelne Manager oder Stationsleiter mit langjähriger Berufserfahrung im Flughafen-Business. Gerne übernehmen wir für Sie zeitlich begrenzte Managementaufgaben sowohl für die Absicherung der laufenden Operation als auch zur Begleitung von Sonderprojekten.

OC+

Mit unserem OC+ Verfahren analysieren wir mit Ihnen gemeinsam Ihre Planungs- und Steuerungsprozesse unter Verwendung von Benchmark-Daten und Best Practice Erkenntnissen. Ziel ist dabei nicht nur das Aufzeigen von Ineffizienzen, sondern vor allem die Entwicklung und erfolgreiche Umsetzung notwendiger Maßnahmen innerhalb Ihrer Organisation.

Wir bieten Ihnen diese Leistung nicht nur als einmalige Analyse an, sondern auch als kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) oder als Coaching Ihrer Führungskräfte, um langfristig das Knowhow bezüglich einer optimierten Planung in Ihrem Unternehmen zu verankern.

KONTAKT

Ihr Ansprechpartner

Sie möchten mehr über Optimierung & Digitalisierung von Personalplanung erfahren?
Unsere Experten sind für Sie da und beraten sie gerne.

Ja, ich habe die Datenschutzerklärung ( https://opsconnect.de/datenschutz ) und ich zur Kenntnis genommen Ich stimme zu, dass die von mir angegebenen Daten elektronisch erhoben und gespeichert werden. Meine Daten werden ausschließlich zur Bearbeitung und Beantwortung meiner Anfrage verwendet. Mit dem Absenden des Kontaktformulars stimme ich der Verarbeitung zu.

Robert Schmidt

Geschäftsführer

Robert Schmidt

Geschäftsführer

Robert ist als Volljurist seit 20 Jahren im Bereich der Optimierung, Sanierung und Restrukturierung sowie im Interim-Management von Unternehmen tätig. Seit 2014 hat der den Aviation-Sektor für sich entdeckt und war mehrere Jahre Geschäftsführer eines Berliner Ground Handling Unternehmens. Als Managing Partner und Executive Consultant konzentriert sich Robert auf die Schwerpunkte Organisations- und Strategieberatung.

Stefan Ludwig

Projekt Manager

Stefan ist seit 2008 in den Bereichen Logistik und Luftfahrt auf Führungsebene tätig. Seine Schwerpunkte liegen in der Optimierung von Abläufen in Flughäfen und Bodenabfertigungsprozessen. Sein Schwerpunkt ist die Optimierung des Personal- und Ressourcenmanagements.

Dirk Sykora

Projekt Manager

Dirk hat mehr als 27 Jahre Erfahrung im Bereich der Bodenverkehrsdienstleistungen, davon mehr als die Hälfte in Führungspositionen. Schwerpunkte seiner Tätigkeit waren insbesondere im Bereich Passagierabfertigung und Operations. Die Harmonisierung verschiedener Infrastrukturen, Prozesse und IT-Lösungen ist sein Schwerpunkt.

Phillip Martens

Junior Consultant

Phillip arbeitet seit 2015 im Bereich Aviation mit dem Schwerpunkt Passagierabfertigung und Handling Prozesse. Schwerpunkte seiner Tätigkeiten waren die Überwachung und Steuerung von Abfertigungsprozessen, sowie die Abstimmung mit Airlines und Terminal Management. Das Kombinieren von Prozessen mit den geforderten Kundenwünschen ist sein Schwerpunkt.