SERVICE

Optimierung
und Digitalisierung
der Personalplanung

Möchten Sie auf Nachfrageänderungen frühzeitig reagieren können,
vermuten Sie einen nicht optimalen Einsatz von Ressourcen bei der
Personalplanung oder möchten Sie eine Standardlösung einführen?

Die Einführung von Workforce Management Systemen (WFM) betrifft aufgrund der operativen und strukturellen Vernetzung die gesamten Unternehmensorganisation. Bis zu 40% aller Implementierungsprojekte scheitern aufgrund fehlender Systemerfahrung und den sich daraus ergebenen Besonderheiten für die gesamte Projekt-, Zeit- und Budgetplanung. Wir unterstützen Sie mit unseren Erfahrungen bei dem Projektmanagement und helfen Ihnen, Projektrisiken zu reduzieren und die Vorteile eines WFM-Systems schnellstmöglich nutzen zu können.

UNSER SERVICE

für Ihre Personalplanung

Von der Planungsoptimierung bis hin zur Steuerung oder Leitung von Implementierungsprojekten von Workforce Management Systeme, wir bieten wir Ihnen ein breites Spektrum an Leistungen an. Profitieren Sie von unseren Erfahrungen aus erfolgreichen Implementierungsprojekten und Best Practise Lösungen aus dem gesamten Aviation Sector.

Digitalisierung

von Personalplanungs- und Steuerungssystemen

Systembetreuung

von Workforce
Management Systemen

Optimierung

von Workforce Management
Systemen – OC+

Planung

Planungsoptimierung

Digitalisierung von Personalplanungs-
und Steuerungssystemen

Workforce Management Systeme (WFM) zeichnen sich durch eine starke operative und strukturelle Vernetzung innerhalb der gesamten Unternehmensorganisation aus. Ohne professionelle Projektbegleitung vor, während und nach der Implementierung steigt das Risiko, sowohl den Zeit- als auch den Budgetrahmen nicht einhalten zu können. Bis zu 40% aller Implementierungsprojekte scheitern aufgrund fehlender Systemerfahrung und den sich daraus ergebenen Besonderheiten für die gesamte Projektplanung. Basierend auf unserer operativen Erfahrung in der betrieblichen Nutzung, sowie erfolgreich abgeschlossenen Implementierungsprojekten bieten wir Ihnen ein Best Practise Projektmanagement, welches das Projektrisiko erheblich reduziert und sie wesentlich früher von den Effizienzeffekten eines WFM Systems profitieren lässt.

Systembetreuung von Workforce Management Systemen

Für die Konfiguration und systemtechnische Betreuung von Workforce Management Systemen (WFM) sind speziell qualifizierte Mitarbeiter erforderlich. Der damit verbundene Aufwand muss in einer vertretbaren Relation zur Größe der Unternehmensorganisation stehen. OpsConnect bietet Ihnen einen Betreuungsservice und unterstützt Sie bei der erfolgreichen Nutzung Ihres WFM Systems Per Fernwartung oder Video-Support sind wir jederzeit für Sie erreichbar.

Optimierung von Workforce Management Systemen – OC+

WFM-Systeme ermöglichen und unterstützen die Optimierung von operativen Prozessen und Strukturen. Mit OC+ bietet OpsConnect einen Optimierungsansatz, der alle organisatorischen Schnittstellen, wie z.B. Schulungsabteilung, Personalabteilung oder Vertrieb mit operativen Planungs- und Steuerungsprozessen über ein WFM System verknüpft. Ob Management-Seminare oder turnusmäßige Optimierungsworkshops – OpsConnect bietet einen umfassenden Service für Ihren langfristigen Erfolg.

Planungsoptimierung

Steigende Personalkosten und sinkende Planungsvalidität sind sichere Anzeichen eines Planungsproblems. Basierend auf Best Practise Erfahrungen, aktueller Planungssoftware und umfassenden Benchmark Daten analysieren wir Ihre Planungsprozesse und Betriebsvereinbarungen und erarbeiten mit Ihnen Lösung für kurzfristige Einsparungseffekte sowie langfristige Effizienzgewinne. Ob Unterstützung beim Change-Management oder der Erstellung und Verhandlung neuer Betriebsvereinbarungen, mit OpsConnect haben Sie einen erfahrenen Partner an Ihrer Seite.

KONTAKT

Ihr Ansprechpartner

Sie möchten mehr über Optimierung & Digitalisierung von Personalplanung erfahren?
Unsere Experten sind für Sie da und beraten sie gerne.

Ja, ich habe die Datenschutzerklärung ( https://opsconnect.de/datenschutz ) und ich zur Kenntnis genommen Ich stimme zu, dass die von mir angegebenen Daten elektronisch erhoben und gespeichert werden. Meine Daten werden ausschließlich zur Bearbeitung und Beantwortung meiner Anfrage verwendet. Mit dem Absenden des Kontaktformulars stimme ich der Verarbeitung zu.

Stefan Ludwig

Projekt Manager

Robert Schmidt

Geschäftsführer

Robert ist als Volljurist seit 20 Jahren im Bereich der Optimierung, Sanierung und Restrukturierung sowie im Interim-Management von Unternehmen tätig. Seit 2014 hat der den Aviation-Sektor für sich entdeckt und war mehrere Jahre Geschäftsführer eines Berliner Ground Handling Unternehmens. Als Managing Partner und Executive Consultant konzentriert sich Robert auf die Schwerpunkte Organisations- und Strategieberatung.

Stefan Ludwig

Projekt Manager

Stefan ist seit 2008 in den Bereichen Logistik und Luftfahrt auf Führungsebene tätig. Seine Schwerpunkte liegen in der Optimierung von Abläufen in Flughäfen und Bodenabfertigungsprozessen. Sein Schwerpunkt ist die Optimierung des Personal- und Ressourcenmanagements.

Dirk Sykora

Projekt Manager

Dirk hat mehr als 27 Jahre Erfahrung im Bereich der Bodenverkehrsdienstleistungen, davon mehr als die Hälfte in Führungspositionen. Schwerpunkte seiner Tätigkeit waren insbesondere im Bereich Passagierabfertigung und Operations. Die Harmonisierung verschiedener Infrastrukturen, Prozesse und IT-Lösungen ist sein Schwerpunkt.

Phillip Martens

Junior Consultant

Phillip arbeitet seit 2015 im Bereich Aviation mit dem Schwerpunkt Passagierabfertigung und Handling Prozesse. Schwerpunkte seiner Tätigkeiten waren die Überwachung und Steuerung von Abfertigungsprozessen, sowie die Abstimmung mit Airlines und Terminal Management. Das Kombinieren von Prozessen mit den geforderten Kundenwünschen ist sein Schwerpunkt.