SERVICE

Optimierung
und Digitalisierung
der Personalplanung

Möchten Sie auf Nachfrageänderungen frühzeitig reagieren können,
vermuten Sie einen nicht optimalen Einsatz von Ressourcen bei der
Personalplanung oder möchten Sie eine Standardlösung einführen?

KONTAKT
Die Einführung von Workforce Management Systemen (WFM) betrifft aufgrund der operativen und strukturellen Vernetzung die gesamten Unternehmensorganisation. Bis zu 40% aller Implementierungsprojekte scheitern aufgrund fehlender Systemerfahrung und den sich daraus ergebenen Besonderheiten für die gesamte Projekt-, Zeit- und Budgetplanung. Wir unterstützen Sie mit unseren Erfahrungen bei dem Projektmanagement und helfen Ihnen, Projektrisiken zu reduzieren und die Vorteile eines WFM-Systems schnellstmöglich nutzen zu können.

UNSER SERVICE

für Ihre Personalplanung

Von der Planungsoptimierung bis hin zur Steuerung oder Leitung von Implementierungsprojekten von Workforce Management Systeme, wir bieten wir Ihnen ein breites Spektrum an Leistungen an. Profitieren Sie von unseren Erfahrungen aus erfolgreichen Implementierungsprojekten und Best Practise Lösungen aus dem gesamten Aviation Sector.

Digitalisierung

von Personalplanungs- und Steuerungssystemen

Systembetreuung

von Workforce
Management Systemen

Optimierung

von Workforce Management
Systemen – OC+

Planung

Planungsoptimierung

Digitalisierung von Personalplanungs-
und Steuerungssystemen

Workforce Management Systeme (WFM) zeichnen sich durch eine starke operative und strukturelle Vernetzung innerhalb der gesamten Unternehmensorganisation aus. Ohne professionelle Projektbegleitung vor, während und nach der Implementierung steigt das Risiko, sowohl den Zeit- als auch den Budgetrahmen nicht einhalten zu können. Bis zu 40% aller Implementierungsprojekte scheitern aufgrund fehlender Systemerfahrung und den sich daraus ergebenen Besonderheiten für die gesamte Projektplanung. Basierend auf unserer operativen Erfahrung in der betrieblichen Nutzung, sowie erfolgreich abgeschlossenen Implementierungsprojekten bieten wir Ihnen ein Best Practise Projektmanagement, welches das Projektrisiko erheblich reduziert und sie wesentlich früher von den Effizienzeffekten eines WFM Systems profitieren lässt.

KONTAKT

Systembetreuung von Workforce Management Systemen

Für die Konfiguration und systemtechnische Betreuung von Workforce Management Systemen (WFM) sind speziell qualifizierte Mitarbeiter erforderlich. Der damit verbundene Aufwand muss in einer vertretbaren Relation zur Größe der Unternehmensorganisation stehen. OpsConnect bietet Ihnen einen Betreuungsservice und unterstützt Sie bei der erfolgreichen Nutzung Ihres WFM Systems Per Fernwartung oder Video-Support sind wir jederzeit für Sie erreichbar.
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Optimierung von Workforce Management Systemen – OC+

WFM-Systeme ermöglichen und unterstützen die Optimierung von operativen Prozessen und Strukturen. Mit OC+ bietet OpsConnect einen Optimierungsansatz, der alle organisatorischen Schnittstellen, wie z.B. Schulungsabteilung, Personalabteilung oder Vertrieb mit operativen Planungs- und Steuerungsprozessen über ein WFM System verknüpft. Ob Management-Seminare oder turnusmäßige Optimierungsworkshops – OpsConnect bietet einen umfassenden Service für Ihren langfristigen Erfolg.
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Planungsoptimierung

Steigende Personalkosten und sinkende Planungsvalidität sind sichere Anzeichen eines Planungsproblems. Basierend auf Best Practise Erfahrungen, aktueller Planungssoftware und umfassenden Benchmark Daten analysieren wir Ihre Planungsprozesse und Betriebsvereinbarungen und erarbeiten mit Ihnen Lösung für kurzfristige Einsparungseffekte sowie langfristige Effizienzgewinne. Ob Unterstützung beim Change-Management oder der Erstellung und Verhandlung neuer Betriebsvereinbarungen, mit OpsConnect haben Sie einen erfahrenen Partner an Ihrer Seite.
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Ihr Ansprechpartner

Sie möchten mehr über Optimierung & Digitalisierung von Personalplanung erfahren?
Unsere Experten sind für Sie da und beraten sie gerne.

Ja, ich habe die Datenschutzerklärung ( https://opsconnect.de/datenschutz ) und ich zur Kenntnis genommen Ich stimme zu, dass die von mir angegebenen Daten elektronisch erhoben und gespeichert werden. Meine Daten werden ausschließlich zur Bearbeitung und Beantwortung meiner Anfrage verwendet. Mit dem Absenden des Kontaktformulars stimme ich der Verarbeitung zu.

Stefan Ludwig

Projekt Manager

PROFIL

Robert Schmidt

Geschäftsführer

Robert has been a lawyer for 20 years in the field of optimisation, reorganisation and restructuring as well as in the interim management of companies. He started his passion for aviation as a managing director of a Berlin ground handling company in 2014. Being the managing partner and executive consultant, Robert focuses primarily on organizational and strategy consulting.

Robert ist als Volljurist seit 20 Jahren im Bereich der Optimierung, Sanierung und Restrukturierung sowie im Interim-Management von Unternehmen tätig. Seit 2014 hat der den Aviation-Sektor für sich entdeckt und war mehrere Jahre Geschäftsführer eines Berliner Ground Handling Unternehmens. Als Managing Partner und Executive Consultant konzentriert sich Robert auf die Schwerpunkte Organisations- und Strategieberatung.

+49 30 6392 2135

Stefan Ludwig

Projekt Manager

Stefan can utilize a vast amount of knowledge in the fields of logistics and aviation, as he has been working in these fields since 2008. In the years prior to OpsConnect, he specialised on staff management, monitoring, and optimisation of processes. Due to this expertise, Stefan is a project manager at OpsConnect and driving force when implementing and optimising workforce management systems (WMF).

Stefan ist seit 2008 in den Bereichen Logistik und Luftfahrt auf Führungsebene tätig. Schwerpunkte hierbei lagen in der Personalführung, sowie der Überwachung und Optimierung  von Prozessen. Als Projekt Manager bei OpsConnect ist er Ansprechpartner für die Implementierung und Optimierung von Workforce Management Systemen (WMF).

+49 30 6392 2135

Dirk Sykora

Projekt Manager

Dirk has more than 27 years of experience in the field of ground handling services, half of them in management positions. He focused on passenger handling and operations. As a project manager at OpsConnect, he is our specialist for resource planning scenarios and planning analysis.

Dirk hat mehr als 27 Jahre Erfahrung im Bereich der Bodenverkehrsdienstleistungen, davon mehr als die Hälfte in Führungspositionen. Schwerpunkte seiner Tätigkeit waren insbesondere im Bereich Passagierabfertigung und Operations. Als Projekt Manager bei OpsConnect liegt sein Focus in der Entwicklung von verschiedensten Planungsszenarien (Personalbedarfsplanung, Szenario- Analyse).

+49 30 6392 2135

Phillip Martens

Junior Consultant

Phillip has been working in the tourism and aviation sectors since 2013. He gathered expertise in monitoring, supervising handling processes, as well as coordinating interactions between airlines and terminal management. As Junior Consultant at OpsConnect, he takes care of process optimisation projects for airport and ground handling services.

Phillip arbeitet seit 2013 in den Bereichen Tourismus und Aviation. Schwerpunkte seiner Tätigkeiten waren die Überwachung und Steuerung von Abfertigungsprozessen, sowie die Abstimmung mit Airlines und Terminal Management. In seiner Tätigkeit als Junior Consultant bei OpsConnect liegt sein Kerngebiet bei der Optimierung von Abläufen in Flughäfen und Bodenabfertigungsprozessen.

+49 30 6392 2135