SERVICE

Planning as a service

Mithilfe aktueller Planungssoftware erstellen wir für Ihr Unternehmen bedarfsgerechte Personalressourcen- und Dienstplanungen und unterstützen Sie bei der Entwicklung optimaler Lösungen für verschiedene Planungsszenarien – auch bei kurzfristigen Planungsvorläufen.

Der Personaleinsatz in der Flugzeug- und Passagierabfertigung ist aufgrund der Peak-Lastigkeit der Flugpläne geprägt von einem diskontinuierlichen Arbeitsaufkommen bezogen auf eine singuläre Tätigkeit (im Sinne einer Qualifikation). Hinzu kommen sich kurzfristig ändernde Flugpläne, unterschiedliche Abfertigungskonzepte und Kundenanforderungen, gesetzliche und tarifliche Vorgaben und individuelle Mitarbeiterwünsche, welche eine optimale und effiziente Planung zusätzlich erschweren. Eine Ressourcenplanung, die flexibel auf wechselnde Anforderungen reagiert und eine optimale Auslastung/Schichteffizienz ermöglicht, ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil für Unternehmen.

UNSER SERVICE

Planning as a service

Wir übernehmen Ihre Ressourcenplanung, gleichgültig ob einmalig, saisonal oder monatlich. Dabei unterstützen wir Sie auch auf dem Weg zur mehr Effizienz mit unseren digitalen Lösungen und langjähriger operativer Erfahrung unseres Planungsteams. Nachdem wir gemeinsam mit Ihnen Ihre Planungsparameter abgestimmt und in unser System übertragen haben, können Sie flexibel auswählen ob Sie eine Bedarfsplanung für eine bestimmte Periode erhalten möchten oder gezielt unterschiedliche Szenarien in kürzester Zeit bewerten wollen. Basierend auf genauen Schicht- und Bedarfskurven, sowie der Kennzahlen-Auswertung aus unserem Analyse System können Sie fundiert strategische Entscheidungen treffen oder diese durch Daten gestützt kommunizieren.

Szenario Analyse

von Workforce
Management Systemen

Personalbedarfsplanung

Die Personalbedarfsplanung unter der Annahme von wechselnden Tätigkeiten, Orten und Qualifikationen gleicht einem Tetris-Spiel und ist ab einer gewissen Komplexität ohne eine leistungsfähige Planungssoftware nicht zu bewältigen. Auf Grundlage von mit Ihnen abgestimmten Flugplänen und Planungsvorgaben erstellen wir für Sie auslastungsoptimierte Personalbedarfsplanungen einschließlich der Kennzahlen (z.B. zu Vertragsstunden, Qualifikationen und Schichtschwerpunkten) für die Ausrichtung Ihrer Personalressourcen.

Szenario Analyse

Ob Zugang oder Wegfall eines Kunden, Anpassungen im Flugplan oder prozessuale Änderungen – wir unterstützen Sie auch kurzfristig bei der Erstellung unterschiedlichster Planungsszenarien und bei der Erarbeitung von Kennzahlen für Vertrieb, Personalentwicklung und strategische Entscheidungen.

KONTAKT

Ihr Ansprechpartner

Sie möchten mehr über Optimierung & Digitalisierung von Personalplanung erfahren?
Unsere Experten sind für Sie da und beraten sie gerne.

Ja, ich habe die Datenschutzerklärung ( https://opsconnect.de/datenschutz ) und ich zur Kenntnis genommen Ich stimme zu, dass die von mir angegebenen Daten elektronisch erhoben und gespeichert werden. Meine Daten werden ausschließlich zur Bearbeitung und Beantwortung meiner Anfrage verwendet. Mit dem Absenden des Kontaktformulars stimme ich der Verarbeitung zu.

Dirk Sykora

Projekt Manager

Robert Schmidt

Geschäftsführer

Robert ist als Volljurist seit 20 Jahren im Bereich der Optimierung, Sanierung und Restrukturierung sowie im Interim-Management von Unternehmen tätig. Seit 2014 hat der den Aviation-Sektor für sich entdeckt und war mehrere Jahre Geschäftsführer eines Berliner Ground Handling Unternehmens. Als Managing Partner und Executive Consultant konzentriert sich Robert auf die Schwerpunkte Organisations- und Strategieberatung.

Stefan Ludwig

Projekt Manager

Stefan ist seit 2008 in den Bereichen Logistik und Luftfahrt auf Führungsebene tätig. Seine Schwerpunkte liegen in der Optimierung von Abläufen in Flughäfen und Bodenabfertigungsprozessen. Sein Schwerpunkt ist die Optimierung des Personal- und Ressourcenmanagements.

Dirk Sykora

Projekt Manager

Dirk hat mehr als 27 Jahre Erfahrung im Bereich der Bodenverkehrsdienstleistungen, davon mehr als die Hälfte in Führungspositionen. Schwerpunkte seiner Tätigkeit waren insbesondere im Bereich Passagierabfertigung und Operations. Die Harmonisierung verschiedener Infrastrukturen, Prozesse und IT-Lösungen ist sein Schwerpunkt.

Phillip Martens

Junior Consultant

Phillip arbeitet seit 2015 im Bereich Aviation mit dem Schwerpunkt Passagierabfertigung und Handling Prozesse. Schwerpunkte seiner Tätigkeiten waren die Überwachung und Steuerung von Abfertigungsprozessen, sowie die Abstimmung mit Airlines und Terminal Management. Das Kombinieren von Prozessen mit den geforderten Kundenwünschen ist sein Schwerpunkt.