SERVICE

Planning as a service

Mit hilfe aktueller Planungssoftware erstellen wir für Ihr Unternehmen bedarfsgerechte Personalressourcen- und Dienstplanungen und unterstützen Sie bei der Entwicklung optimaler Lösungen für verschiedene Planungsszenarien – auch bei kurzfristigen Planungsvorläufen.

KONTAKT
Der Personaleinsatz in der Flugzeug- und Passagierabfertigung ist aufgrund der Peak-Lastigkeit der Flugpläne geprägt von einem diskontinuierlichen Arbeitsaufkommen bezogen auf eine singuläre Tätigkeit (im Sinne einer Qualifikation). Hinzu kommen sich kurzfristig ändernde Flugpläne, unterschiedliche Abfertigungskonzepte und Kundenanforderungen, gesetzliche und tarifliche Vorgaben und individuelle Mitarbeiterwünsche, welche eine optimale und effiziente Planung zusätzlich erschweren. Eine Ressourcenplanung, die flexibel auf wechselnde Anforderungen reagiert und eine optimale Auslastung/Schichteffizienz ermöglicht, ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil für Unternehmen.

UNSER SERVICE

Planning as a service

Wir übernehmen Ihre Ressourcenplanung, gleichgültig ob einmalig, saisonal oder monatlich. Dabei unterstützen wir Sie auch auf dem Weg zur mehr Effizienz mit unseren digitalen Lösungen und langjähriger operativer Erfahrung unseres Planungsteams. Nachdem wir gemeinsam mit Ihnen Ihre Planungsparameter abgestimmt und in unser System übertragen haben, können Sie flexibel auswählen ob Sie eine Bedarfsplanung für eine bestimmte Periode erhalten möchten oder gezielt unterschiedliche Szenarien in kürzester Zeit bewerten wollen. Basierend auf genauen Schicht- und Bedarfskurven, sowie der Kennzahlen-Auswertung aus unserem Analyse System können Sie fundiert strategische Entscheidungen treffen oder diese durch Daten gestützt kommunizieren.

Personalbedarfsplanung

Szenario Analyse

von Workforce
Management Systemen

Personalbedarfsplanung

Die Personalbedarfsplanung unter der Annahme von wechselnden Tätigkeiten, Orten und Qualifikationen gleicht einem Tetris-Spiel und ist ab einer gewissen Komplexität ohne eine leistungsfähige Planungssoftware nicht zu bewältigen. Auf Grundlage von mit Ihnen abgestimmten Flugplänen und Planungsvorgaben erstellen wir für Sie auslastungsoptimierte Personalbedarfsplanungen einschließlich der Kennzahlen (z.B. zu Vertragsstunden, Qualifikationen und Schichtschwerpunkten) für die Ausrichtung Ihrer Personalressourcen.
KONTAKT

Szenario Analyse

Ob Zugang oder Wegfall eines Kunden, Anpassungen im Flugplan oder prozessuale Änderungen – wir unterstützen Sie auch kurzfristig bei der Erstellung unterschiedlichster Planungsszenarien und bei der Erarbeitung von Kennzahlen für Vertrieb, Personalentwicklung und strategische Entscheidungen.
KONTAKT

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Ihr Ansprechpartner

Sie möchten mehr über Optimierung & Digitalisierung von Personalplanung erfahren?
Unsere Experten sind für Sie da und beraten sie gerne.

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Dirk Sykora

Projekt Manager

PROFIL

Robert Schmidt

Geschäftsführer

Robert has been a lawyer for 20 years in the field of optimisation, reorganisation and restructuring as well as in the interim management of companies. He started his passion for aviation as a managing director of a Berlin ground handling company in 2014. Being the managing partner and executive consultant, Robert focuses primarily on organizational and strategy consulting.

Robert ist als Volljurist seit 20 Jahren im Bereich der Optimierung, Sanierung und Restrukturierung sowie im Interim-Management von Unternehmen tätig. Seit 2014 hat der den Aviation-Sektor für sich entdeckt und war mehrere Jahre Geschäftsführer eines Berliner Ground Handling Unternehmens. Als Managing Partner und Executive Consultant konzentriert sich Robert auf die Schwerpunkte Organisations- und Strategieberatung.

+49 30 6392 2135

Stefan Ludwig

Projekt Manager

Stefan can utilize a vast amount of knowledge in the fields of logistics and aviation, as he has been working in these fields since 2008. In the years prior to OpsConnect, he specialised on staff management, monitoring, and optimisation of processes. Due to this expertise, Stefan is a project manager at OpsConnect and driving force when implementing and optimising workforce management systems (WMF).

Stefan ist seit 2008 in den Bereichen Logistik und Luftfahrt auf Führungsebene tätig. Schwerpunkte hierbei lagen in der Personalführung, sowie der Überwachung und Optimierung  von Prozessen. Als Projekt Manager bei OpsConnect ist er Ansprechpartner für die Implementierung und Optimierung von Workforce Management Systemen (WMF).

+49 30 6392 2135

Dirk Sykora

Projekt Manager

Dirk has more than 27 years of experience in the field of ground handling services, half of them in management positions. He focused on passenger handling and operations. As a project manager at OpsConnect, he is our specialist for resource planning scenarios and planning analysis.

Dirk hat mehr als 27 Jahre Erfahrung im Bereich der Bodenverkehrsdienstleistungen, davon mehr als die Hälfte in Führungspositionen. Schwerpunkte seiner Tätigkeit waren insbesondere im Bereich Passagierabfertigung und Operations. Als Projekt Manager bei OpsConnect liegt sein Focus in der Entwicklung von verschiedensten Planungsszenarien (Personalbedarfsplanung, Szenario- Analyse).

+49 30 6392 2135

Phillip Martens

Junior Consultant

Phillip has been working in the tourism and aviation sectors since 2013. He gathered expertise in monitoring, supervising handling processes, as well as coordinating interactions between airlines and terminal management. As Junior Consultant at OpsConnect, he takes care of process optimisation projects for airport and ground handling services.

Phillip arbeitet seit 2013 in den Bereichen Tourismus und Aviation. Schwerpunkte seiner Tätigkeiten waren die Überwachung und Steuerung von Abfertigungsprozessen, sowie die Abstimmung mit Airlines und Terminal Management. In seiner Tätigkeit als Junior Consultant bei OpsConnect liegt sein Kerngebiet bei der Optimierung von Abläufen in Flughäfen und Bodenabfertigungsprozessen.

+49 30 6392 2135